Comment Choisir
son Prestataire Tech

Freelance, agence, ESN, CTO externe : les differences, les pieges, et les bonnes questions a poser avant de signer.

Par Louis DEBRAINE - Lead tech full-stack

Tu as ton brief. Tu es pret a chercher quelqu'un pour construire ton produit. Mais tu tombes sur des freelances, des agences, des ESN, des "CTO as a Service"...

Comment tu fais le tri ? Comment tu sais si le profil en face est le bon pour ton situation ?

Ce guide t'explique les differences concretes entre chaque option, et te donne les questions a poser pour ne pas te tromper.

Partie 1

Les 4 options

Chaque format a ses forces et ses limites. Le bon choix depend de ta situation, pas d'un classement universel.

Freelance dev

400 - 700 EUR/jour
Points forts
  • Tu parles directement a la personne qui code
  • Pas de surcout de structure (pas de chef de projet, pas de commercial)
  • Flexibilite sur le perimetre et le rythme
Limites
  • Depend d'une seule personne (vacances, maladie, dispo)
  • Pas toujours de vision produit - il code ce que tu demandes
  • Qualite tres variable d'un profil a l'autre
Ideal si : Tu sais deja ce que tu veux construire et tu as un brief clair.

Agence / Studio

15 000 - 80 000 EUR par projet
Points forts
  • Equipe pluridisciplinaire (dev, design, PM)
  • Capacite a absorber un projet complet de A a Z
  • Process rodes, livrables structures
Limites
  • Tu ne parles pas toujours a celui qui code
  • Surcout de structure (25-40% du budget part en coordination)
  • Risque de dependance : le code est souvent lie a leurs outils
Ideal si : Tu as du budget et tu veux tout deleguer sans t'impliquer dans le quotidien technique.

ESN / SSII

500 - 900 EUR/jour (dont 30-50% de marge ESN)
Points forts
  • Grands viviers de profils disponibles rapidement
  • Contrats cadres rassurrants pour les grandes structures
Limites
  • Tu payes un intermediaire qui n'apporte pas de valeur technique
  • Les profils tourment : tu n'as aucune garantie de continuite
  • Pas d'implication produit - c'est du placement de ressource
Ideal si : Tu es une grande entreprise avec des process d'achat imposes. Pas recommande pour une startup.

CTO externe / Lead dev freelance

600 - 900 EUR/jour
Points forts
  • Vision produit + capacite a coder - rare et precieux
  • T'aide a prendre des decisions, pas juste a executer
  • Objectif : te rendre autonome, pas te garder comme client
Limites
  • Plus cher a la journee qu'un dev junior
  • Peu de profils disponibles (c'est un marche tendu)
  • Pas adapte si tu as deja une equipe tech en place
Ideal si : Tu n'es pas technique, tu demarres de zero, et tu as besoin de quelqu'un qui pense au-dela du code.
Partie 2

7 questions a poser avant de signer

Si le prestataire botte en touche sur une de ces questions, c'est un signal.

1

"Est-ce que je suis proprietaire du code ?"

Si non, tu es prisonnier. Tu ne pourras pas changer de prestataire sans repartir de zero.

2

"Qui va concretement ecrire le code ?"

En agence ou ESN, la personne que tu rencontres en avant-vente n'est pas celle qui code. Demande a parler au dev.

3

"Qu'est-ce qui se passe si on arrete en cours de route ?"

Un bon prestataire livre incrementalement. Tu dois pouvoir arreter a tout moment avec du code utilisable.

4

"Comment tu geres le transfert de competences ?"

Si la reponse est floue ou inexistante, son business model repose sur ta dependance.

5

"Peux-tu me montrer un projet similaire au mien ?"

Pas un logo sur un portfolio - du concret. Des decisions prises, des contraintes gerees, des resultats mesurables.

6

"Comment tu structures ta facturation ?"

Forfait = risque de mauvaise surprise si le scope evolue. Regie = risque de derapage si pas de suivi. Le mieux : des sprints avec un budget max et des livrables definis.

7

"Est-ce que tu vas me dire non ?"

Un bon prestataire te dit quand tu te trompes. Un mauvais dit oui a tout - et facture la difference apres.

Pret a avancer ?

Tu sais maintenant quoi chercher et quoi fuir. Si tu n'as pas encore redige ton brief, commence par le guide Cahier des Charges Anti-Arnaque.

Ou bien : 30 minutes pour parler de ton projet. Pas de pitch. Pas d'engagement. Et si tu n'as pas besoin de moi, je te le dirai aussi.

On en parle ?

Mon job c'est de devenir inutile - autant commencer avant meme qu'on travaille ensemble.